Определение личностных характеристик человека с помощью анализа почерка. Графология
Светлана Костромина
Кадровое агентство Казани "Бизнес и Карьера"
Этот материал, несомненно, вызовет профессиональный интерес у тех, кто является работником кадровой службы, или же по обстоятельствам (по необходимости) выполняет функции менеджера по персоналу своей компании.
Для других - это прекрасная возможность обнаружить отражение своих личных качеств в том, что приходится делать ежедневно, а быть может и открыть для себя что-то новое.
Ценность настоящей статьи определяется тем, что все о чем будет сказано далее нашло свое подтверждение (или опровержение) в работе нашего Агентства.
Таким образом, Вашему вниманию предлагаются реальные примеры из нашей практики.
....................................
Среди источников психологического анализа личности работника особое место занимают заявления и отчеты, жалобы и предложения, подготовленные в рукописном виде.
По этим и другим документам руководитель, будь то кадровый работник или другой специалист по работе с персоналом, может сделать вывод не только об уровне грамотности работника, но и о его умении излагать свои мысли, передавать собственные чувства и состояние.
Графологи утверждают, что почерк способствует раскрытию индивидуальных особенностей человека.
Для того, чтобы читать человека, словно книгу, необходимо знать систему признаков почерка, каждый из которых соответствует определенному свойству характера испытуемого.
Давно замечено, что почерки так же заметно отличаются друг от друга, как и индивидуальная природа людей, как отпечатки их пальцев. Вспомним, как мы легко узнаем некоторые почерки: когда видим визу начальника на входящем документе или же когда получаем письмо от друга. По одной росписи или нескольким словам мы уже безошибочно определяем автора.
Конечно, возникает соблазн по почерку узнать и всю внутреннюю природу человека...
Далее...
Адаптация сотрудника: случайности или подготовленная программа
Елена Малинина
В процессе поиска работы и трудоустройства каждый из нас сталкивается с таким понятием, как испытательный срок. Каждый работодатель, принимая нового человека на должность, особо оговаривает и подчеркивает этот испытательный срок. На протяжении одного, трех и даже шести месяцев придирчиво следит за кандидатом в сотрудники: наблюдает, изучает, оценивает, интересуется мнением остальных членов команды.
И через какое-то время оба (и работник, и работодатель) принимают решение, равносильное знаменитому «быть или не быть». Хорошо, если в течение нескольких дней становится ясно, будет ли человек успешно работать на этом месте.
В большинстве случаев складывается ситуация неопределенности: с одной стороны все идет хорошо, а с другой как-то вяло тянутся процессы, ожидания не оправдываются, работа стоит. Испытательный срок завершается ничем, и все начинается сначала: звонки, резюме, переговоры, собеседования. Процесс может быть бесконечным.
Как его остановить в нужной нам точке и добиться успешного завершения испытательного срока?..
Далее...
Причины, по которым кандидатам отказывают в работе после собеседования
- жалкий внешний вид
- манеры всезнайки
- неумение изъясняться: слабый голос, плохая дикция, грамматические ошибки
- отсутствие плана карьеры: отсутствие четких целей и задач
- недостаток искренности и уравновешенности
- отсутствие интереса и энтузиазма
- невозможность участия в делах помимо обусловленного графика
- чрезмерная концентрация на деньгах: заинтересованность только в высокой оплате
- низкая успеваемость во время учебы
- нежелание начать снизу: ожидает слишком многого и слишком быстро
- стремление к самооправданию, уклончивость, ссылка на неблагоприятные факторы
- недостаток такта
- недостаточная зрелость
- презрительные отзывы о предыдущих работодателях
- недостаточное умение ориентироваться в обществе
- выраженное нежелание учиться
- нежелание смотреть в глаза интервьюеру
- вялое, «рыбье» рукопожатие
- нерешительность
- неудачная семейная жизнь
- трения с родителями
- неряшливое обращение
- отсутствие целеустремленности (просто ищет местечко)
- желание получить работу на короткое время
- явный недостаток чувства юмора
- мало знаний по специальности
- несамостоятельность
- отсутствие интереса к компании или отрасли
- подчеркивание того, с кем имеет знакомство
- цинизм
- низкий моральный уровень
- лень
- нетерпимость при сильно развитых предубеждениях
- узость интересов
- неумение ценить время,
- плохое ведение собственных финансовых дел
- отсутствие интереса к общественной деятельности
- неспособность воспринимать критику
- отсутствие понимания ценности опыта
- радикальность идей
- опоздание на интервью без уважит. причины
- невоспитанность (не благодарит интервьюера за уделенное время)
- отсутствие вопросов со стороны интервьюируемого
- сильно давящий тип
- неопределенность ответов на вопросы
Желаем Удачи!
Как рассказать о своих недостатках на интервью?
Оксана Крылова
Источник: Газета "Элитный персонал"
Как говорил один из героев любимой всеми комедии «В джазе только девушки»: «У каждого свои недостатки». Некоторые из них, к сожалению, видны невооруженным глазом, другие спрятаны поглубже. Так стоит ли, вообще, о них рассказывать, тем более, на собеседовании при приеме на работу?
А работать так хочется…
Марина Соседова устраивалась копирайтером в крупное московское рекламное агентство. На итоговом интервью ее неожиданно спросили: умеет ли она писать радио-споты. В требованиях, предъявляемых к кандидатам, такого пункта не было. Марина оказалась не готова к подобному повороту событий, но решила не отступать. Она сообщила работодателю, что писала рекламные ролики для радио на своей прежней работе, но ее варианты не понравились заказчику и не вышли в эфир, а в портфолио она их не включила, поскольку об этом не было упомянуто заранее. Интервьюер отреагировал на ответ совершенно спокойно, и предложил Марине со следующей недели приступать к работе. Одним словом, все складывалось удачно…до первого рабочего дня.
Оставим на время свежеиспеченного копирайтера Марину, и поговорим о том, стоит ли скрывать свои недостатки на собеседовании, и что за этим может последовать.
Далее...
Ловушки испытательного срока
Елена Ширимова
Источник: Журнал "Кадровое дело"
Принимая сотрудника на работу, руководитель, можно сказать, берет кота в мешке. Даже опытный кадровик не в состоянии сразу определить, насколько подходит для организации тот или иной кандидат. Для проверки профессиональных качеств работника и предусмотрен испытательный срок. Давайте обсудим, как установить испытательный срок так, чтобы избежать возможных юридических ошибок.
Статья 70 "Испытание при приеме на работу" из Трудового кодекса РФ:
...Испытание при приеме на работу не устанавливается для:
* лиц, поступающих на работу по конкурсу на замещение соответствующей должности, проведенному в порядке, установленном законом;
* беременных женщин;
* лиц, не достигших возраста восемнадцати лет;
* лиц, окончивших образовательные учреждения начального, среднего и высшего профессионального образования и впервые поступающих на работу по полученной специальности;
* лиц, избранных (выбранных) на выборную должность на оплачиваемую работу;
* лиц, приглашенных на работу в порядке перевода от другого работодателя по согласованию между работодателями;
а также в иных случаях, предусмотренных настоящим Кодексом, иными федеральными законами и коллективным договором.
Далее...
Затраты минимальные - эффект максимальный. Как этого добиться при подборе персонала?
Светлана Иванова
KPG Training Center Ivanova&Lebedeva
Типичная ситуация для менеджера по персоналу или руководителя заключается в том, что нужен самый-самый лучший специалист, а денег на его активный поиск нет. Как быть в такой ситуации?
Начать нужно с планирования. Ведь когда времени достаточно, можно в очень значительной степени оптимизировать и способы поиска, и затраты.
Далее...
Обратная связь
Валентин Тимошенко, Александр Виноградов
Однажды наш клиент, у которого возникли организационные проблемы, изучив рынок консалтинговых услуг по управлению персоналом, посетовал на то, что в качестве решения всех проблем предлагаются, в основном, тренинги или тестирование. Мы назвали этот феномен "Две таблетки".
Правда, в последнее время появляются новые пророки с новыми рецептами счастья и успеха в жизни организаций и руководителей, но это тема отдельной дискуссии.
Вернемся же к "таблеткам".
Далее...
Корпоративная культура. Традиции и современность
Светлана Иванова
KPG Training Center Ivanova&Lebedeva
Интересно, что еще несколько лет назад почти никто даже не знал словосочетания "корпоративная культура", хотя на самом деле она, естественно, существовала всегда. Видимо, это считалось чуждым нашему прогрессивному строю понятием.
Однако она была. И, что интересно, все наши "доски передовиков труда", значки, почетные грамоты и так далее являются классическим атрибутом корпоративной культуры многих западных компаний с давней и славной историей. А форма? Достаточно вспомнить традиционные цвета галстуков английских колледжей, символику "цехов" и странные параллели между "буржуазными" скаутами и пионерами.
Так что же тогда считать корпоративной культурой (далее К.К)? Конечно, не все то, что в первую очередь бросается в глаза - символика, традиции, стиль одежды. Это лишь поверхностный слой...
Далее...
